Especialistas en competencias y psicoprevención
Consultorías especializadas para la industria minera, con foco en el fortalecimiento del capital humano y la seguridad a través de las personas.
Orientación Personalizada
(+56) 9 8411 7234
Todas nuestras consultorías se enmarcan dentro de lo indicado en la ley de competencias laborales 20.267 y por los organismos autorizados en esta materia
CONOCE NUESTROS SERVICIOS
Competencias 3D
La consultoría en Competencias 3D se enfoca en orientar, preparar y apoyar a nuestros clientes para un cumplimiento efectivo y oportuno en este proceso. Considerando servicios de asesorías en acercamiento inicial, talleres de preparación y diseño e implementación de planes de nivelación mediante metodologías prácticas y efectivas.
Aplicabilidad:
- Levantamiento listado de cargos.
- Aplicación de preguntas claves.
Perfiles técnicos:
Revisión y/o diseño perfiles técnicos.
Inducción Inicial FULL:
Preparación en dimensiones de seguridad y psicolaboral.
Reforzamientos:
- Dimensión seguridad.
- Dimensión psicolaboral.
Identificación de brechas:
- Levantamiento y análisis de resultados.
- Informe de brechas 3D.
Plan de Nivelación:
Diseño e implementación de intervenciones para cierre de brechas.
Entrenamiento y Capacitación
Los servicios asociados a consultorías en entrenamiento y capacitación tienen por objetivo fortalecer y/o desarrollar competencias básicas para la industria minera. Principalmente en competencias conductuales; transversales y de seguridad .
- Programas Seguridad Conductual
- Programas Competencias para la Minería
- Programas Supervisión y Liderazgo
- Programas Coaching Ejecutivo
Competencias de seguridad:
- Trabajar con seguridad.
- Productividad segura.
- Preocupación crónica.
- Liderazgo visible.
Competencias transversales:
- Comunicación efectiva.
- Trabajo Colaborativo.
- Gestión de soluciones y resultados.
Gestión Estrategica
Las consultorías en gestión estratégica se enfocan en asesorar a nuestros clientes en las acciones para asegurar una adecuada gestión de competencias y alinearlas con los objetivos organizacionales.
Modelo de Competencias:
Identificación de competencias genéricas y específicas según organigrama.
Elaboración diccionario de competencias organizacional.
Perfiles por competencias:
Identificación objetivos, responsabilidades y contexto del perfil.
Identificar las competencias requeridas.
Detección de necesidades:
Identificación necesidades de capacitación o entrenamiento.
Informe resultados y sugerencias de capacitación.
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